[摘要] 随着土地市场正逐步恢复理性,品牌房企应根据自身的资金实力,制定有效地拿地策略。在拿地的市场策略上,由于一线城市可开发面积逐渐减少,品牌房企可以通过在二三线城市加大布局,扩大市场占有率来扩大企业规模。
2010年4月房地产新政出台后,土地市场渐趋理性,土地溢价明显下降。但是,2010上半年,多数品牌房企拿地金额接近或超过2009年企业拿地金额的50%,企业的投资热情不减。从拿地区域分布看,由于一线城市楼面地价有所提升,而二三线城市楼面地价变化相对较小,品牌房企加大了在二三线城市土地储备力度,拿地面积占企业新增土地储备均接近或超过7成。10研究组认为,品牌房企应根据自身的资金实力,制定有效地拿地策略,为持续健康发展蓄力。 1. 2010上半年,品牌房企积极拿地,万科新增土地面积居首位 表1:2010上半年品牌房企新增土地储备及其拿地金额 企业名称 规划建筑面积(万平方米) 拿地金额(亿元) 平均楼面地价(元/平方米) 万科 1276 261 2046 保利地产 613 197 3215 恒大地产 578 53 919 绿城房产 288 97 3379 中海地产 193 128 6879 龙湖地产 190 98 5158 金融街 190 66 3476 华润置地 129 25 1908 远洋地产 36 64 18044
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2010上半年,万科新增土地面积1276万平米,拿地金额261亿元,在品牌房企中居于首位;保利地产新增土地面积达到613万平米,较2009年底增长21%。万科、保利地产、恒大地产、绿城房产、华润置地由于拿地多处于二三线城市,平均楼面地价在3500元以下,价格相对较低。
在表1列出的品牌房企中,除绿城房产、华润置地外,其他企业在2010上半年的拿地金额均接近或超过2009年全年拿地金额的50%,显示出多数品牌房企在2010年上半年拿地热情较高,行动较为积极。
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