开发商需要适市而变
住房供给市场正在发生蜕变，作为住房开发的主体开发商也需适市而变。
张四强说，伴随保障性住房在供给市场占比的逐步加大，将迫使越来越多的开发商不得不重视保障性住房市场。
中国建筑就是实例，公司正在进行中的房地产业务调整的最终目标就是将旗下的中海地产专注于中高端商品房住宅市场，中建地产和工程承建业务线的主要业务为中低端的保障性住房市场，以使公司能向市场提供覆盖高、中、低端全产品线的住房产品。
此举一方面可以适应政策与市场变化，为中国建筑抢占更大的房地产市场份额。另一方面，地产调控政策仍在执行，市场前景不明的背景下，保障性住房在终端销售方面的高保障性与低压力，也加大了保障性住房在商品房成交量逐步走低形势下的吸引力。
张四强指出，时下开发商需要转变思路，重视保障性住房这块“鸡肋”。但对于吃惯了商品房的“大鱼大虾”的开发商们，现在来吃保障性住房这个“小鱼小虾”，开发商面临的挑战在于心态的调整。
行业内，保障性住房项目净利润率一般在3%~4%左右，而商品房市场的利润率比这个更高。
此外，保障性住房在土地成本、卖价以及中间的开发等环节有诸多限制，因此开发商如欲进入这块市场，先应作好相应准备。
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