[摘要] 董事长徐明和总裁陈春国的失踪，对实德带来的冲击正在加大释放，尽管实德一直强调集团的运作一直正常。但很多情况表明，实德集团的资金链已经高度紧张。
不爱看球的徐明，他的事业起伏却似乎总是和球运相连。在接盘大连足球的那一年他完成了实德的私有化。
1998年10月，徐明和哥哥徐斌以及实德重臣隋信敏、陈春国一起，获得了庄河市工业品对外贸易公司和大连京华工贸企业公司的全部股份。
这宗股份转让曾受到外界诸多质疑。据媒体报道，因为徐明仅仅向庄河市对外经贸委原数退还了1995年庄河市工业品对外贸易公司最初投资大连实德集团的2850万元出资，就获得了庄河市工业品对外贸易公司这家国企的全部资产和在实德系三大核心企业中全部股权。而其中仅大连实德塑胶工程公司的股权资产，价值就达6.26亿元。
2001年，实德获得40亿元的投资，这笔巨资的来源至今是个谜。当年的工商资料显示，40亿元分别来自20名自然人股东和13名法人股东，出资3000万元，出资达3.87亿元。但实际情况是，以这些股东当时的能力，不可能拿出这笔巨款。
注资后不久，实德又进行了一次资产合并，数位股东手中数亿元的股份，都无偿转让给了徐明。
转型石化功败垂成
而到了2006年，中国足协提出"净化足坛"的口号，徐明手下7支球队除大连实德被保留外，其余全部被勒令转让或解散。也在这一年，徐明计划投资400亿元的大连双岛湾石化项目走向搁浅。
此前，实德型材的成功，曾让徐明产生向产业链上游延伸的冲动。截至2004年底，实德化学建材已占到国内市场份额的30%，成为世界的PVC型材生产商。
然而，PVC在石油产业链中处于下游。它以PX为原料，PX又以石脑油、乙烯为原料，石脑油和乙烯则以原油为原料，原油价格的波动挤压实德的利润空间，甚至将它推向亏损的深渊。
自1998年以来，国内原油开采、炼制及乙烯裂解等都掌握在中石油、中石化等央企巨头手中，连原油、化工原料的进口都受到它们的影响，因此徐明期望利用自己的社会关系建立实德的"石化帝国"。
2002年末，大连实德集团向大连市政府提出建设双岛湾大型石化项目，包括1000万吨的原油炼造装置、100万吨乙烯装置和30万吨的石油专用码头，预计投资达到50亿美元，约合416亿元人民币。这个项目将使大连一举跻身国内的石化产业基地。
2004年9月，商务部发布公告，大连实德获得成品油国际贸易经营权牌照。其后，不断从大连实德传出其与沙特基础工业公司(SABIC)共同开发双岛湾石化项目的消息。
"2001年前后徐明联络了沙特公司，双方相洽甚欢。外方不但愿给予资金支持，还能确保原油供应。"有大连当地人士回忆道。
除了大连市政府和外方的支持，徐明的计划还曾获得江浙等地民营纺织财团的肯定，它们纷纷计划围绕实德的这个项目建立自己的下游工厂--比起中石油、中石化，徐明更愿意按照市场价格给予它们急需的化纤原料。
然而这个计划却生不逢时，因为与此同时，中石油也向国家发改委上报旗下子公司大连石化2000万吨改扩建工程。
"中石油是改扩建，不但节省用地，而且在节能减排、循环利用等方面拥有巨大的优势；相比而言，实德的项目就弱很多了"，有参与大连石化项目评审工作的中咨公司官员称。
徐明的设想还遭到一些强势部委的阻力。
"当时石油央企的垄断地位刚刚确立，龚家龙还在串联民营加油站成立长联，一旦徐明的炼化项目投产，民营企业的油源将得到保障，将形成与中石油、中石化抗衡的力量，这是石油巨头们所不愿见到的。"一位民营石油业者说。
于是，实德的"石化帝国梦"胎死腹中。项目评估报告还未送递国家发改委，江浙纺织业财团即转投中石油。到了2007年，沙特的SABIC宣布在中国大连建立总价52亿美元石化项目的谈判搁置，并转与中石化洽商合作。
这一年，徐明退居幕后。
"徐明这几年只是变得低调了而已。"一位熟悉徐明的人说，"他仍然在做资本运作，目标是进军房地产。2009年以18亿元在哈尔滨拍下群里新区地王的重庆盛和建设公司，就有他的手法在里面。"
而徐明此番事发，据说正与此事有关。
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