[摘要] 快人快语的任志强对于“房产税可遏制房价”的说法则是坚决反对；中立房超：房产税调的不是房价而是购买力；北京国华置业有限公司董事长房超认为，不能独立地看待房产税这个问题。
数据显示，至2015年，20个重点城市新增入市体量将达到1.64亿平方米，而3-5年内城市综合体增量将以中西部城市为主。其中蕴藏的风险委实不可小觑，商业的问题出现将远远大于住宅，某些政府不应该是招商推手而应该是警示者和风险化解者，提供未来准确的数据和土地推案量告知企业，这是的服务功能。
同样，部分四线城市、资源型城市土地供应过量、天量土地存量带来的供应风险爆发的可能性确实存在。城市进入课题是各类型开发商必须思考的选择题，但要避免某些城市黑名单。
房地产企业将强者恒强、房企品牌要进入修复期
随着国内房地产市场发展机理的不断演进，未来的房地产开发商将会出现一些分化。总的来说，市场集中度将会持续增大。
正反馈效应明显，大型开发商由于占据诸多有利因素，往往会利用战略制胜，节奏制胜，金融制胜，它的市场份额会越来越多，更大更强的龙头企业将会越加强势；而一些中小型开发商则会被淘汰出局，退出市场。
大型房企一个重要特点就是其开发的节奏把握总是能十分到位，对淡季和旺季的应变策略也非常妥当。如在三四线城市布局方面，万科就比恒大暂时略胜一筹。
同时，众多著名品牌企业也在各种因素特别是生存和人力资源以及管控条件下，出现了产品、消费者关系、品牌问题，高端品牌除了绿城也都受到冲击，新周期下，了解消费心理和互联网冲击下的品牌服务工作必须加大修复力度。
品牌不再是策划、广告、而是品质、监督、服务和口碑。
城市综合生活体开发联动模式和远郊区“产城融合”将是未来重要模式
国内不同城市地产的开发，应该根据不同的区位环境与项目基础来选择相应的开发模式，并在此基础上实现产品差异化，以提高地产开发的专业化程度。
我们有四类城市化、即大城市到都市圈、小城市向中心城市、县域城镇向城市以及农村就地城镇化四种类型。
从区位环境角度来看，发达城市中心城区适宜发展城市综合体；近郊区商业适宜城市产业园；远郊区资源相对分散，土地利用的效率要求降低，低端平价产品较为普遍，基于巨大的发展空间，大城市远郊区和三四线近郊区的产业地产将向“产城融合”的局面发展。
可见城区综合生活体开发模式，远郊区“产城融合”将是未来重要模式，；城区综合生活体的开发模式要考虑生活便利、工作距离、交通动线、体验经济，互联网经济等新形式的变化和复合；而远郊区和众多三四线园区开发需要综合考虑产业方向、关联度、支撑度，资源垄断、区域现有资源、市场前景、政府支持、未来资源支持等各个方面。
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