[摘要] 绿城地产、证大地产等知名房企开始出售项目以保安身之处；万科在这一年亦正式成立商业地产公司从而打破了“只做住宅”的传统；龙湖地产等知名房企也因降价而遭遇打砸之祸。
肇始于2010年3月的房地产调控在2011年进入“见效期”。这一年，各层级城市住宅成交量的过半跌幅以及成交价格的明显下降，让大小房企开始感觉身心俱疲。绿城地产、证大地产等知名房企开始出售项目以保安身之处；万科在这一年亦正式成立商业地产公司从而打破了“只做住宅”的传统；龙湖地产等知名房企也因降价而遭遇打砸之祸。
2012年，随着调控的延续和影响的放大，房产业仍不会轻松。保证生存、继续拼命，或是转行，如何抉择，将决定房企的命运。
最“危险”的或是绿城
2011年12月29日，绿城向SOHO中国出售上海外滩地王股权，作价10.4亿元。
2012年1月5日，绿城在其官方微博上接连挂出了4个股权转让公告，分别将湖滨置业51%股本、绿城墅园35%股权、绿城锦玉50%股权、上海静宇49%股权，以5100万元、7000万元、12500万元和4900万元进行了转让。项目出售之后，绿城将回笼注册资本金2.95亿元。
“2012到了？？将这一年的首要目标锁定在：力求生存。”这是绿城董事长宋卫平在其年会特刊上的刊首语。
2012年，“生存”或许并不容易。有媒体计算认为，绿城不仅正在面临30亿元左右的财务成本，同时这家香港上市公司在2012年到期的信托产品也有大约44亿元，以14%融资成本估算，其将面临超过50亿元的兑付压力。
即便是在2008年的房地产调控中，像绿城地产如此密集的转让股权以充实资金的现象亦十分罕见。来自市场的分析认为，目前房企普遍面临着成交量下滑、资金被库存套牢的困境，绿城的境况便是市场缩影。
《中国经济周刊》记者不完全统计显示，2011年，上市房企共有183宗股权出让，同比增65%。来自一些市场机构的预测认为，2012年，房企资金链紧绷，融资或以价换量等现象可能会愈演愈烈，房企之间的并购和股权转让将促使行业洗牌和整合加剧。
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