[摘要] 前董事长宋林落马，招商局集团董事长傅育宁接管。多日来，华润被推到了风口浪尖。翻阅华润近80年历史，这家拥有红色背景的庞大央企似乎从来没有如此“高调”地曝光在公众视野。
身在香港的76年老央企“华”代表中国，“润”取自毛泽东的字“润之”
与大多数央企不同，华润集团的总部不在北京，甚至不在内地，而是在香港。在香港湾仔港湾道26号的华润大厦，背靠着大鹏展翅形状的香港会议展览中心，并不起眼。
这家在港业务不足5%的央企，坚持将总部留在香港，这一点，人们并不奇怪。它的前身“联和行”于1938年在香港成立，旨在接受和保管各界抗日捐款和物资，为抗日根据地采购军需物资及药品。这奠定了华润未来76年显赫的红色身份。
华润改为现在的名字是在1948年。“华”代表中国，“润”取自毛泽东的字“润之”。钱之光任首任董事长。
当时，与联和行一并在香港创立，同样具备红色使命的还有广大华行、五丰行等。联和行吸收了所有其他由共产党在港创办的商号，改组为“华润公司”，成为今日华润集团的雏形。
新中国成立后，华润迎来自己次重要转型，在1952年被指定为中国各进出口公司在香港的总代理，划归中央贸易部管理。时值西方国家不承认新政权，中国的贸易伙伴局限于苏联和几个国家，正是通过香港这扇大门，中国才打开了通向西方资本主义国家的贸易通道。
一个无所不包的企业华润万家、雪花啤酒、999感冒灵皆属华润
改革开放之后，华润迎来重要转型，开始尝试实业投资，涉足零售、房地产、电力、基础设施等领域，代理贸易也转向自营贸易。上世纪80年代后期，华润开始接触资本市场。1992年，华润集团注资上市公司永达利，更名华润创业，成为华润系家上市公司，开创了中资企业进军资本市场的先河。2000年，华润成为万科大股东。
在资本市场上的长袖善舞，让华润进入发展的快车道，也让华润成为一个无所不包的企业，光是战略板块就包括消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药以及金融。
由的两根金条起家，到如今已在香港和内地分别拥有5家上市公司的商业巨头，这家发展逾75年的大央企，如今已成为一个超过万亿（港元）的多元化控股集团。根据华润实时的财报显示，去年集团营业额为5002亿港元，利润为563亿港元，总资产11337亿港元。去年，华润集团位列世界500强第187位。目前，华润96%的资产已经上市，集团整体上市正在提上议事日程。
统计数据显示，华润旗下零售连锁企业华润万家已成为中国规模的零售连锁企业集团之一。旗下啤酒业务—雪花啤酒自2005年起销售位居。
此外，华润还在诸多不为人知的领域深耕。2010年，华润煤业控股有限公司在港注册成立，主要从事煤矿投资、建设与运营，成为华润集团的一级利润中心。华润医药同为华润的重要组成部分，其整体规模已达中国医药行业次席。据了解，华润医药旗下销售额过亿港元产品超过20个，其中有2个突破10亿港元，即999感冒灵、东阿阿胶。
疯狂扩张的“并购之王”宋林时期的华润：迈入万亿俱乐部
2001年，华润集团旗下的华润创业股价持续低迷，当年11月，宋林被任命为华润创业副主席兼董事总经理，作为时任华润集团总经理宁高宁的助手谋划华润创业的新发展模式。此后，他在华润系香港5家上市公司中执掌过4家的帅印，并于2004年接替宁高宁担任华润集团总经理。2008年5月起，担任华润集团董事长。如此快速的被提拔，让外界一度对宋林的能力颇为认可。
2005年，已是华润集团总经理的宋林在接受采访时说，早年为开拓业务，驾车在香港元朗和上水奔波，与原居民讨价还价，还要应付黑社会。香港黑社会很凶悍，有一次谈判中双方以互扔瓶子告终。
当华润集团正式进入宋林时代后，公司的发展也开始带有了宋林的性格。最近的十年里，宋林大举阔步并购。据不完全统计，从2004年至今，华润在能源、医药、金融、零售、啤酒等行业进行了数十起大手笔收购。
成也萧何败也萧何。宋林遭举报也源于并购。去年7月和今年4月，《经济参考报》记者王文志两次举报称，宋林在华润电力斥资百亿收购山西金业集团所属资产包的过程中，存在渎职，致使数十亿元的国有资产流失。
业界猜测，傅育宁掌管华润后，这个曾经疯狂扩张的“并购之王”可能会有所收敛，转而更关注到公司内部的管理与改革。
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