“进入每一个领域，我们要做的最好”

——访华润集团副总经理、华润置地有限公司董事总经理 王印

华润集团副总经理、华润置地有限公司董事总经理  王印

2006年9月，华润（大连）有限公司进驻大连。
2007年4月18日，华润启动大连星海湾项目设计，并预计于今年年底开工建设。
2007年5月28日，华润（大连）有限公司与大连都市发展建筑设计有限公司签订“华润（大连）开发区项目滨海新区3#地设计合同”，项目也将于今年年底开工。

7月21日，华润（大连）有限公司组织了一次名为“华润映象”的媒体行活动，此次活动共参观华润地产在深圳、香港、北京三地具有代表性的项目，这也让更多的大连人开始关注华润、了解华润。

7月24日，在北京的华润大厦，华润集团副总经理、华润置地有限董事总经理王印先生接受了搜房网、纸媒、电视台等几家大连主流媒体的采访，并就万象城等大家关心的问题一一做了解答。

问：此次媒体行活动，我们第一站参观的就是深圳的万象城项目，这个项目可以说在全国的购物中心项目中都是比较成功的，那您能否给我们介绍一下深圳万象城项目成功的因素有哪些？

王印：万象城能有今天的成绩，它的成功之处就在于环境好、业态组合丰富，它是一种生活方式新的体验，这样一种商业模式目前在国内还是具有差异性的。另一方面万象城坚持只租不售的的经营模式，以嘉禾国际影院、王子国宴饭店、大型滑冰场、超市等几大主力店和次主力店为主，其余根据行业规划需求租给符合需要的业主进行经营，这样就使万象城总体形成比较科学的业态搭配，不会出现因销售给不明业主使整个店面业态失控导致商场失败的局面。

问：华润在大连投资筹划万象城项目，您认为是什么原因使华润选择在大连做这个项目？

王印：选择大连这个城市运作万象城项目是经过我们充分考虑过的，首先大连经济发展迅速，发展潜力巨大，具有极大的提升空间。其次，华润做商业地产更看重的是长线投资，例如做深圳万象城项目时，我们并没有想到马上赚钱，而是把它当作长线投资项目来做的，也正是因为有这样良好的心态，深圳万象城在营业的第一年就实现了盈利。

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